一、公司本部  

综合管理部：
1.党建工作，纪检监察，工会相关工作，重大决定及决策的督办与落实工作，招投标、工程监管，办公室日常管理。
2.人力资源相关制度的建立健全与执行，岗位说明书的建立与完善，人员招募甄选与日常管理，劳动合同、社会保险及住房公积金管理工作，员工培训的实施与评估，员工职业生涯规划，绩效考核体系的建立与完善，薪酬福利体系的实施与评估。（孙晓梅）

财务审计部：
会计核算与财务管理，财务预算与经济活动监管，财务决算，目标责任制的制定与考核，参与重大经营决策，税收筹划，资金筹集与调配，经营业绩考核与评价。

股权管理部：
1.相关章程的建立与健全，对外投资管理，投资项目评估与论证，对外协调工作，新建公司注册流程管理，成果转化相关资料的统计与报送，知产权维保工作。
2.相关章程的建立与健全，出资企业的分类管理与经营状况评析，董事、监事派出事宜与日常管理，分红及股权转让方案的起草与执行，股权退出方案的起草与执行。

二、权属企业